IT精言录酷6网创始人李善友谈眼中的陈天桥

速途网3月11日消息 李善友的内心独白：“我自认为是个非常幸运的人，生命中有机会经历多种人生和职业角色：一个来自于偏远的东北农村而幸福地生活在京城的人；一个学数学(南开)而先后从事人事工作(MOTO)和总编辑(SOHU)工作继而开创事业的人；一个就业于最现代的互联网行业却痴迷于国学和历史的人。我的志向是把中国传统国学和现代西方企业管理有所结合，中学为体，西学为用，框架为相，琢磨出一套中国式管理之路。我很愚鲁，学识又浅，心知难以达成目的，乃知其不可为而为也；不过抛砖引玉，以待有识同仁，共同努力之。身为行外汉，行文疏漏谬误之处，绝难避免，请诸君不吝赐教。”

图：Kevin走后，这个6还会是那个6么？（速途网配图）

我带着我的团队一起给陈天桥鞠了一个躬，他是在酷6发展的最困难的时候雪中送炭，帮助酷6，如果没有陈天桥对我们的帮助，酷6网没有今天。酷6团队包括我本人，我们跟陈天桥先生的感情磨合，过去8个月的时间磨合的非常好，我们彼此之间已经是很亲近，亲如一家的感觉，我一点都不夸张说这个话。

——《酷6网CEO李善友：我陈天桥、吴征的“三角之恋”》（《首席执行官》杂志 2010年9月)

谈起和盛大的合作，李善友说：“我觉得陈天桥比较有雄心壮志，比较有抱负，真的是敢想敢做的一个人。你看我从做人事到总编辑到创业者，我永远是有进取心。”

——《李善友的成功之道：商亨人和》（东方企业家 2010年04月）

如果这是一次收购案，酷6的确是被贱卖了。如果这是一笔新的融资，将可能推动酷6交出翻倍的成绩。“媒体看不起我，也看不起陈天桥。我没有对赌，也没有业绩目标；不但没有业绩目标，也没有工作年限的锁定”，李善友说这是陈天桥扮演盛大集团CEO放权的智慧。

——《酷6李善友：我有很多毛病 但不虚伪》（《英才》杂志 2010年1月）

李善友认为盛大之所以选择酷6完全是因为他占据“人和”优势，“我欣赏陈天桥的人品，陈天桥愿意跟我合作，也是看中了我的人品”。

——《酷6李善友:说退出是小看我 与陈天桥气场相和》（京华时报 2009年12月）

陈天桥毫无疑问是对酷6最有影响力的人，超过他和吴征。李善友说，陈天桥甚至开玩笑说，酷6以后不需要他管了，因为酷6的模式他认可，管理团队他也信任。

——《李善友：陈天桥对酷6最有影响力 日常我说了算》（网易科技报道 2010年9月）

李善友跟陈天桥在精神层面交流得多，在为人处事、心胸气度、信仰、价值观这些方面有相似之处。“但是我不能跟人家比，比如陈总是10，我可能就是1的感觉了，但是大家基本的气质是一样的。”李善友说。

——《酷6李善友：我有很多毛病 但不虚伪》（《数字商业时代》杂志 2010年10月）

李善友简介：

李善友，酷6网董事长兼CEO，曾担任搜狐高级副总裁兼总编辑，再之前从事多年人力资源管理工作。2006年4月离开搜狐，并创立酷6网---第一视频分享门户。3月11日，酷6网创始人、首席执行官李善友离职，拟于3月14日（下周一）正式对外界作详细说明。

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