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IT精言录酷6网创始人李善友谈眼中的陈天桥

发布时间:2021-01-20 07:57:55 阅读: 来源:防撞角厂家

速途网3月11日消息 李善友的内心独白:“我自认为是个非常幸运的人,生命中有机会经历多种人生和职业角色:一个来自于偏远的东北农村而幸福地生活在京城的人;一个学数学(南开)而先后从事人事工作(MOTO)和总编辑(SOHU)工作继而开创事业的人;一个就业于最现代的互联网行业却痴迷于国学和历史的人。我的志向是把中国传统国学和现代西方企业管理有所结合,中学为体,西学为用,框架为相,琢磨出一套中国式管理之路。我很愚鲁,学识又浅,心知难以达成目的,乃知其不可为而为也;不过抛砖引玉,以待有识同仁,共同努力之。身为行外汉,行文疏漏谬误之处,绝难避免,请诸君不吝赐教。”

图:Kevin走后,这个6还会是那个6么?(速途网配图)

我带着我的团队一起给陈天桥鞠了一个躬,他是在酷6发展的最困难的时候雪中送炭,帮助酷6,如果没有陈天桥对我们的帮助,酷6网没有今天。酷6团队包括我本人,我们跟陈天桥先生的感情磨合,过去8个月的时间磨合的非常好,我们彼此之间已经是很亲近,亲如一家的感觉,我一点都不夸张说这个话。

——《酷6网CEO李善友:我陈天桥、吴征的“三角之恋”》(《首席执行官》杂志 2010年9月)

谈起和盛大的合作,李善友说:“我觉得陈天桥比较有雄心壮志,比较有抱负,真的是敢想敢做的一个人。你看我从做人事到总编辑到创业者,我永远是有进取心。”

——《李善友的成功之道:商亨人和》(东方企业家 2010年04月)

如果这是一次收购案,酷6的确是被贱卖了。如果这是一笔新的融资,将可能推动酷6交出翻倍的成绩。“媒体看不起我,也看不起陈天桥。我没有对赌,也没有业绩目标;不但没有业绩目标,也没有工作年限的锁定”,李善友说这是陈天桥扮演盛大集团CEO放权的智慧。

——《酷6李善友:我有很多毛病 但不虚伪》(《英才》杂志 2010年1月)

李善友认为盛大之所以选择酷6完全是因为他占据“人和”优势,“我欣赏陈天桥的人品,陈天桥愿意跟我合作,也是看中了我的人品”。

——《酷6李善友:说退出是小看我 与陈天桥气场相和》(京华时报 2009年12月)

陈天桥毫无疑问是对酷6最有影响力的人,超过他和吴征。李善友说,陈天桥甚至开玩笑说,酷6以后不需要他管了,因为酷6的模式他认可,管理团队他也信任。

——《李善友:陈天桥对酷6最有影响力 日常我说了算》(网易科技报道 2010年9月)

李善友跟陈天桥在精神层面交流得多,在为人处事、心胸气度、信仰、价值观这些方面有相似之处。“但是我不能跟人家比,比如陈总是10,我可能就是1的感觉了,但是大家基本的气质是一样的。”李善友说。

——《酷6李善友:我有很多毛病 但不虚伪》(《数字商业时代》杂志 2010年10月)

李善友简介:

李善友,酷6网董事长兼CEO,曾担任搜狐高级副总裁兼总编辑,再之前从事多年人力资源管理工作。2006年4月离开搜狐,并创立酷6网---第一视频分享门户。3月11日,酷6网创始人、首席执行官李善友离职,拟于3月14日(下周一)正式对外界作详细说明。

更多滚动报道:李善友离职事件

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