中移动大云落地对抗升级云计算成主战场

从虚拟化进入到云计算，已不仅仅只是一个不可逆转的趋势。实际上，随着更多方案商的加入，“云”正在成为新的主战场。而在这一过程中，那些拥有基于前沿科技的产品，对用户需求有精确洞悉与把握，并建立了良好伙伴协作体系的方案商，必将抢得市场先机。

“大云”落地

5月21日，中国移动发布“大云(BigCloud)”1.0计划。中国移动研究院院长黄晓庆表示，通过云计算研发成果，将可以从劳力密集社会逐步转移到智力密集、服务密集的社会。同时，黄晓庆希望，未来中国移动所有的应用都跑在“大云”平台上。

在给用户提供更加丰富多彩的移动互联网业务和服务体验的同时，中国移动表示，“大云”还满足了公司高性能、低成本、可扩展、高可靠性的IT计算和存储的需要。

其实，在今年4月底，辽宁移动就推出了以业务云为主的云计算建设，而内蒙古移动也在3月份完成了云存储的建设。与此同时，中国移动的许多地方公司也针对自己的运营支撑系统，引入了以云技术为支撑的网络管理方案、计费方案和客户分析方案。

在谈到“大云”时，中国移动副总裁沙跃家表示，移动通信产业已经从传统的移动电话时代跨入了移动互联网时代，云计算系统将成为中国移动信息服务基础设施的重要组成部分。中国移动“大云”项目在技术研究、系统开发、云计算应用、标准化和产业化推动等方面都进行了有益的探索，未来将继续把“大云”研发做大做强，进一步加速云计算在国内的产业化，推进云计算产业链成熟壮大。

目前为止，中国移动已经建成1000台服务器、5000个CPU Core、3000TB存储规模的“大云”试验室。本次发布的“大云”1.0已实现分布式文件系统、分布式海量数据仓库、分布式计算框架、集群管理、云存储系统、弹性计算系统、并行数据挖掘工具等关键功能。

与此同时，“大云”的一些技术和应用，也正在中国移动内部的上海、江苏、天津、四川等分公司进行落地试点。中科院、清华大学、北京大学、国家信息安全中心、互联网信息中心、天津市信息港等一大批行业用户，都将成为中国移动大云1.0的第一批试用者。

从虚拟化进入云时代

值得注意的是，中国移动为“大云”搭建的基础架构主要以x86架构的PC服务器为主。“更高的性价比优势使得中国移动的部署成本得到了有效控制。”中国移动研究院测试技术研究所的资深专家唐本亭指出。

这对于一直致力于x86平台虚拟化的VMware可谓多重利好：不仅因为VMware的多种关联应用业已介入中国移动的相关云计算业务，更重要的是，移动“大云”的枝繁叶茂，对整个中国市场云计算的切实落地无疑将起到定海神针般的指向作用--在国内，有几家企业的业务规模、业务品类以及终端数量能与中移动相媲美呢?

“从虚拟化进入到云计算，是一个不可逆转的趋势。实际上，现在业界已逐渐达成共识：云计算就是下一代运算模式的演变。”VMware公司大中华区总裁宋家瑜指出。

一份来自专业调研公司的数据显示，受经济环境影响，IT部门开始越来越多地将虚拟化部署放在优先位置：2009年第四季度全球市场所售服务器虚拟化部署比例超过18%，虚拟化软件许可证销售也同比上涨了13%。

对于这些企业，其看到的已不仅仅只是虚拟化部署所带来的眼前的诸多好处，更进一步的是，他们中的大多数已了解到虚拟化不但是IT基础设施中的核心构件、也是未来走向云计算的重要基础。

中国太平保险(集团)股份有限公司就是其中的典型案例之一。随着业务规模的不断扩大以及各种应用的逐渐增多，太平洋保险原有的数据中心面临着数据量急速膨胀、服务器利用率低、能耗大、场地不足、IT运维管理成本高昂、业务连续能力低等一系列挑战，已经无法满足企业数据大集中的要求。

为此，太平洋保险决定启动新数据中心的建设，并制订了以应用为导向的搬迁策略，实施原数据中心向新数据中心的迁移。“太平洋保险要借新数据中心建设的契机，搭建相对完整、体系化的虚拟化架构，而不再是以往的零敲碎打。”太平洋保险数据中心负责人表示。

经过充分考察与测试，太平洋保险最终选择了VMware服务器虚拟化解决方案--VMware企业级基础架构虚拟化软件VMware Infrastructure 3.5，并在vSphere发布后平滑升级到VMware vSphere 4企业版。

“快速灵活的部署和高可用性是我们选择虚拟化的初衷。通过应用虚拟化技术，我们实现了应用平台的全面虚拟化，使可用性得到了整体的提高。从整体上看，太平洋保险x86平台的高可用性已经达到甚至超过Unix平台高可用性方案的水平。”该负责人指出，更为重要的是，通过虚拟化技术，太平洋保险构建了具有高可用性、可伸缩性和灵活性的企业IT架构平台，云计算在太平洋保险已初现端倪。

其实，通过分析目前太平洋保险采用虚拟化技术构建的企业IT架构及其所提供的功能，就不难看出，其跟云计算中的企业内部云非常相似：企业内部云是指应用云计算架构和相关虚拟化技术，调整大企业的IT基础架构，整合企业级IT应用及其服务模式，使得企业员工和各部门按照享受互联网服务的模式使用企业级IT能力;通过采用虚拟化技术，太平洋保险将所有计算资源化做一个资源池，能按需自动化地进行调配。当用户有需求时，通过虚拟化软件，就可以将用户的应用在虚拟层打包，并将这个包飘移到任何空闲的资源处，即可快速实现计算。

“云计算最大的好处就是可以把所有的计算资源集中起来，并由软件实现自动管理，无需人为参与，这使得企业无需为繁琐的细节而烦恼，能够更加专注于自身业务的创新。”宋家瑜指出，企业建立自己的云计算模式，第一步要做的就是完成企业内部云的建制。而内部云建制的科技基础就是虚拟化，这也将成为拉动整个虚拟化市场持续走高的成长动力。“结合市场成长，我们可以这样断言：2010年将成为企业内部云建制年。”

对抗升级

随着更多方案商的加入，云计算正在成为新的竞争主战场。

第一个层面是专业虚拟化软件供应商。自VMware于20世纪90年代开创性地将虚拟化引入x86平台以来，经过十多年的发展，虚拟化技术已告别早期的概念阶段并在多个领域落地为成熟应用。除VMware外，微软、Citix、Novell、Redhat等也正在成为这一领域的有力竞争者。

第二个层面是整体解决方案供应商，包括IBM、惠普、戴尔、思科等在内，无不高举“云”的大旗推广、深化虚拟化的行业应用。以惠普为例，2009年底，惠普提出“融合基础架构(CI)”策略，通过统一的管理将企业的IT设施，包括服务器、存储、网络、软件以及机房电源、制冷等，通过虚拟化技术变成资源池的一部分，通过分割、组合、变化，动态适应任何业务、负载或应用的需求，实现按服务方式提供IT基础设施--而这与云计算的特点不谋而合。

以服务器虚拟化见长的VMware当然不甘落后云计算大潮。其实早从一年多前开始，VMware就发布了vCloud战略，将自动精简配置和云系列服务纳入产品线的计划;09年4月，VMware推出业界首款用于构建内部云的操作系统VMware vSphere 4;随后又通过对包括SpringSource、Zimbra等在内的一系列收购及与思科、EMC、NetApp等结成的伙伴联盟，VMware的云战略正在一步步清晰，同时在务实推进中一步步落地。

在这一过程中，加强合作伙伴生态系统构建一直被VMware视作重要一环。其中包括，与全球1500 多家硬件、软件、网络和存储咨询设备公司组成的技术联盟;与接近22000多家经过认证的转销商、分销商和系统集成商结成的转销商网络以及许多虚拟工具制造商合作在预配置的软件包中提供软件与操作系统组合。

今年年初，IBM的发布全新eX5服务器产品组合，这也是2010年IBM为满足新一代工作负载高需求以及减少现有IT基础架构成本而设计的系统。VMware公司总裁兼首席执行官Paul Maritz以特邀嘉宾身份出席了IBM eX5当天的发布会并发表主题演讲，他指出：“基于IBM的新型服务器和VMware的解决方案，能使客户在虚拟化上得到诸多益处，如节约资源、提升效率，并在未来云计算应用等方面取得更长足的进步。”

布建多赢伙伴生态圈

“当我们现在谈的不再只是一个很简单的基础架构，而是整个IT运营架构的时候，专业服务就变得非常重要。”伴随VMware从虚拟化产品提供商向云架构提供商的转型，宋家瑜坦言，这对VMware一方面是不小的挑战，另方面也是一个前所未有的机会。

“第一，客户现在非常重视VMware，希望VMware能成为客户数据中心运营的一个全方位的伙伴，客户对VMware有这样的信心和期许;其次，VMware会持续强化自身服务能力，以更全面的技术力量来协助客户应用;第三，不断扶植本地渠道合作伙伴的专业服务能力，帮助合作伙伴为客户交付业界领先的虚拟化和云解决方案。”

实际上，“云”战略也正在被VMware贯穿入其整个渠道合作伙伴体系--日前召开的2010年VMware合作伙伴大会就以“凌云之上，齐享共进”为主题，VMware虚拟化及云平台高级副总裁兼总经理Raghu Raghuram亦亲临现场助阵，并发布了以虚拟化和云计算为主要支撑的“IT即服务”发展路线图。

“在新的形势下，VMware更看重的是增值型渠道。对于我们，今年的第一重要就是找到这些渠道，跟他们做很好的一个规划，针对他们自己特定的领域，提供VMware很好、很重要的技术，以及对他们的培训和认证，再及时提供给他们一个实践的机会。”

宋家瑜指出，第二步，公司会大力扶植选定的专业服务伙伴。“这些伙伴不见得一定是很大的公司，但要具有一定特色，并专注于专业服务领域。”

第三，继续加强渠道政策透明度以及渠道政策连贯性，携手为客户提供创新价值的同时实现与VMware的共赢。

在发现与选定专业服务伙伴的过程中，VMware发现很多的SI其实更擅长于做产品销售、同时缺乏专业服务的相关资源;另有一些SI本身不太希望将大量的投资放在专业服务实施方面。对此，VMware开始有意识地在多个城市寻找一些当地比较喜欢做软件服务的渠道伙伴，只要条件符合，VMware就可将其培养成授权专业服务商。一旦成为挂牌授权专业服务商，除了可以从VMware拿到的一些服务项目外，公司还会有意识地将其介绍给VMware的其它销售型渠道，由其为这些销售型渠道提供专业售后服务。

其实，该项工作已经开展半年多了，现已得到很好的回应：对于软件型渠道，他们找到了自己想做并擅长的事;对于销售型SI，VMware能提供这样的合作伙伴，也充分解决了他们的业务推进上的后顾之忧。

“合作伙伴是VMware销售团队和技术团队的有力延伸，VMware历来将合作伙伴的成功视为自己的成功。未来，VMware将一如既往地为合作伙伴提供创新的解决方案、完善的渠道计划、丰富的资源支持以及全面的培训认证体系，营造互惠互利的合作伙伴生态圈，促使合作伙伴快速提升业务能力和强化竞争优势，利用VMware业界领先的虚拟化解决方案帮助客户全面开启通向云计算之路。” 宋家瑜最后说。

◆VMware云计算发展线路图：

● 2008年9月，VMware发布vCloud战略，将自动精简配置和云系列服务纳入产品线的计划，帮助客户从内部云和外部云中随时、按需且安全地获得所需要的计算能力;

● 2009年4月，VMware推出业界首款用于构建内部云的操作系统VMware vSphere 4，旨在提供高效、灵活、可靠的“IT即服务”;

● 2009年8月，VMware宣布正式收购SpringSource公司，这一收购使VMware朝着帮助客户简化IT、在内部云和外部云架构中更加高效地构建、运行和管理应用的愿景又迈进了一大步;

● 2009年9月，VMware推出一系列新的VMware vCenter产品系列套件，用于跨数据中心的服务管理;同时，VMware宣布VMware vCloud计划取得重大突破。已有超过1000家服务提供商合作伙伴选择与VMware共同协作，帮助客户提高灵活性以应对业务需求;

● 2009年11月，思科、EMC携手VMware宣布结成虚拟计算环境联盟，帮助企业数据中心提高数据中心效率，同时大幅降低资本开支和运营费用;

● 2009年11月， VMware正式推出VMware View 4，进一步帮助客户加速采用虚拟化桌面的实施，构建“桌面即可管理的服务”， 帮助客户在云计算环境中构建可管理的终端桌面 ;

● 2010年2月，VMware与思科、NetApp三家公司宣布拓展相互之间的长期合作，同时推出了端到端的安全多租户设计架构，从而加强云环境的安全性;

● 2010年2月23日，VMware正式收购Zimbra，将其纳入VMware云服务机构，该机构旨在通过提供VMware创新的虚拟化平台，满足客户对于公共云和内部私有云计算服务日益增长的需求;

● 2010年3月，VMware公司总裁兼首席执行官Paul Maritz访华，发布VMware在云计算领域的核心战略及发展蓝图。

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