合作已成为决策者必修课

发布时间：2020-03-13 15:34:51 阅读：次来源：防撞角厂家

“攒电脑”式创新领风潮

合作已成为决策者必修课

□钱新

现在，大家已形成共识的创新有两种，第一种是从无到有的原始创新，原来没有的技术，现在把它创造出来；另一种是我们把已有的创新成果进行整合，为我所用，有人将其称之为“合作创新”或“攒电脑”式创新。

如果说创新是21世纪的生命线，那么合作就是这条生命线的供血机制。而随着全球化经济的发展，合作成为经济全球化的重要控制力和不变的主题。

个人电脑普及之后，很多人能够根据自己的需要，买来零部件拼装，“攒电脑”成为一种时髦。“攒”这个词生动地体现了现代制造业的基本特征——世界性。如今，小到我们使用的各种各样的家用电器，大到像汽车、住宅那样的大件商品，都普遍具有了这种特性。比如，一辆汽车的发动机可能是日本制造，方向盘是中国制造，仪表中的芯片是韩国制造，而轮胎却是印尼制造……这样的世界性正在把越来越多的国家和企业紧密地联结在一起。

如果我们延伸到全球环境、能源、安全等诸多领域去观察这一现象，就会发现人类面临的几乎所有热点问题也都不同程度地具有这种世界性。2008年以来在金融危机中，人们正在经受着经济全球化所带来的新一轮强烈冲击；经济下滑、气候变暖、油价飞涨等一系列世界性难题也在考验着人类。当相互依赖、相互合作成为经济全球化重要的控制力时，国家决策层与企业领导层就必须把目光投向“合作创新”。

随着全球化进程的加快，各国间的联系日益紧密，任何问题的解决都需要相互合作，共同找到创新的解决办法，“合作创新”正是在这样的背景下出现的，其内涵在不断扩大与深化，向国家之间、企业之间、企业与学校之间、国家与企业之间延伸。

当知识资本呈现出爆炸式扩散时，合作就成为每一位决策者、领导者每天必做的“功课”。他们必须提升有效掌控这些错综复杂的知识资本的能力，必须学会更灵活地运用知识资本的能力，必须不断改善能够让知识资本形成创新能力的平台。加拿大的企业研究学者拉德尤认为，经济全球化为企业的发展提供了很多方便。当一家企业可以把研发中心开到别的国家，比如印度、中国或者是美国的硅谷时，领导者就必须学会如何整合这些来自于不同国度的知识资本。今后领导者最主要的职责是如何将知识信息整合在一起，并且为这种整合提供一个平台。美国企业管理学者迈肯斯则认为，对于决策者来说，首要职责并不是自己创造出一种新的思路或是进行新的发明，更重要的是，他需要具备一种能力，能够让来自内部与外部的知识资本有效地组合在一起，让它们生根、开花、结果。

一种创新很可能就像攒一台电脑一样，但装配的不是各种零部件，而是各种新点子、新设计和新思路。谁最善于从知识风暴中选择自己需要的知识，谁最善于创造一个平台，让知识风暴围绕着自己的需要形成强有力的漩涡，谁就能在这场竞争中获胜。

从企业的角度来看，封闭式的研发已经过时，内部的团队合作与内外部的合作正显示出越来越强大的力量。企业的竞争力在未来将取决于企业能否通过合作进行创新的能力。IBM公司去年对全球765位首席执行官的调查表明，这些企业领导者中有超过75%的人表示，他们在新技术或新产品的开发方面更重视与外部的合作。

合作创新并没有取代企业之间的竞争，同行企业之间的竞争可以说因为合作创新而更加激烈。但是，合作创新改变了企业的竞争目标，同行企业之间的竞争将更加突出地表现在谁能更有效地开发和利用内部与外部的知识资本。一个更善于将外部资源与内部资源整合在一起的企业，就是一个在未来最有希望走在前面的企业。

早在2008年，IBM公司投入1亿美元，用于实施“持续创新、全球整合”战略目标，资助在全球性的网络创新讨论中产生的智能医疗系统等10项商业计划。这个全球网络创新讨论被称为“有史以来规模最大的在线思想风暴”，吸引了来自104个国家的15万人参与，包括IBM的员工、家属，以及高校人员、业务伙伴和来自67个国家的客户。在两场共72小时的讨论中，参与者共发表了4.6万个想法，综合了IBM最先进的研究和技术，并结合他们自身的应用情况来解决现实中的问题，提供新兴商业机遇。实际上，合作创新已经成为像IBM这样的跨国公司的运作机制。

IBM的经验表明，合作创新更像是一种系统，它不仅仅是决策者刻意要做的事情，而且是必须刻意打造的一种机制，只有合作创新成为国家和企业创新机制中的有机组成部分，成为一种习惯和生存方式，并深深地渗透到社会或企业的各个层面之中，才会创造出持续发展的动力。

知识资本的流动如同热钱的流动一样，如果掌控不力，就会出现富者愈富，穷者愈穷。对于仍处于制造业下游的发展中国家来说，随着发达国家更多地占有知识资本，势必会面临更大的升级压力。发展中国家的企业一方面有可能会迅速地、被动地融入发达国家企业主导的合作创新之中，另一方面它们又必须学会如何从这样的合作创新中获取自身的发展动力。

合作创新对于发展中国家来说既是挑战，也是机遇。如何在坚持自主创新的同时，扩大技术引进和加强国际合作，直接关系到发展中国家的可持续发展。这需要建立一整套国家、企业的合作创新机制，最有效地利用自己的知识资本，与发达国家形成互动，并从这种互动中找到自己的目标，吸取自己所需要的知识“营养”，强体壮身，这样才能实现跨越式的发展。我们需要有一种全球视野，要有一种整合的心态，在合作创新中实现又好又发展。